Acompaño a equipos de dirección y equipos de trabajo a alinear objetivos, repartir responsabilidades y convertir las reuniones en decisiones. En tu empresa, en Jaén, en Marbella u online.
coach certificado por ASESCO
años como arquitecto y empresario
de tu equipo y tus objetivos
El coaching de equipos es un proceso en el que un coach acompaña a un grupo que trabaja junto para que defina un objetivo común, revise cómo se comunica y decide, y se comprometa con acciones concretas. A diferencia de la formación, no enseña contenidos: trabaja sobre la forma real en que ese equipo funciona.
Mi papel no es decirle al equipo lo que tiene que hacer. Hago las preguntas que nadie se atreve a hacer en las reuniones, ordeno la conversación y me aseguro de que cada sesión termina con compromisos que se pueden comprobar. El equipo pone el conocimiento del negocio; yo pongo el método.
Cuando el reto está en una persona concreta, normalmente quien dirige el equipo, lo combino con coaching ejecutivo individual. Y si lo que buscáis es una jornada para abrir la conversación, la charla «Diseña tu siguiente etapa» funciona bien como punto de partida.
Personas que vienen de áreas distintas y todavía no comparten forma de trabajar ni prioridades.
Se habla mucho, se acuerda poco y los mismos temas vuelven cada semana a la mesa.
Conflictos entre personas o departamentos que nadie aborda y que acaban afectando a los resultados.
La empresa ha crecido más deprisa que su forma de organizarse y el equipo directivo va saturado.
Entendemos el contexto, qué espera la empresa del proceso y cómo vamos a medir el avance.
Hablo con cada persona y observo cómo trabaja el grupo: dónde fluye y dónde se atasca.
Sesiones de trabajo, presenciales u online, con objetivos claros y compromisos concretos al final de cada una.
Revisamos lo conseguido frente a los objetivos iniciales y el equipo se queda con un sistema para seguir solo.
| Coaching de equipos | Formación | Team building | |
|---|---|---|---|
| Objetivo | Cambiar cómo funciona el equipo | Aprender contenidos o técnicas | Mejorar el clima |
| Qué trabaja | Comunicación, decisiones y responsabilidad | Conocimientos y habilidades | Relación y cohesión |
| Formato | Proceso de varias sesiones | Curso o taller | Una jornada |
| Resultado | Compromisos y hábitos de equipo | Conocimiento adquirido | Experiencia compartida |
Soy Emilio Sánchez Lozano. Durante veinticinco años trabajé como arquitecto en la constructora familiar y en mi propio estudio en Jaén, coordinando equipos de proyecto y de obra en los que cada retraso tenía un coste. Desde 2012 soy coach personal y ejecutivo certificado por ASESCO, y en 2024 fui profesor en el Máster de Coaching y en el Programa de Transformación Directiva de la Fundación San Pablo Andalucía CEU.
Más sobre cómo trabajo con empresas en coaching empresarial.
Cuéntame en qué punto está y te propongo un formato, un calendario y una forma de medir el resultado.
Depende del objetivo y del tamaño del equipo. Lo habitual es un proceso de varias sesiones repartidas en dos o tres meses; lo concretamos en la conversación inicial con la dirección.
Sí. Las sesiones pueden ser presenciales en tu empresa, en Jaén o en Marbella, u online por videollamada. También se pueden combinar ambos formatos.
El coaching ejecutivo es individual y se centra en un directivo. El coaching de equipos trabaja con el grupo completo y sobre cómo se relacionan y deciden juntos. A menudo se combinan.
Con equipos de entre cuatro y doce personas que trabajan juntas de forma habitual, como un comité de dirección o un equipo de proyecto.
Al inicio fijamos con la dirección dos o tres indicadores observables, por ejemplo decisiones cerradas por reunión o plazos cumplidos, y los revisamos al cierre del proceso.