Supongo que has oído hablar de los sherpas
Básicamente, son personas que conocen muy bien la montaña. El territorio.
Pues bien, los sherpas ayudan a las personas a hacer lo que no creen que puedan hacer por sí solas.
Su secreto para ayudar a los escaladores radica en su capacidad para proporcionarles las condiciones adecuadas para lograr un desafío, pero garantizando la seguridad y dando un apoyo constante.
Pues bien, liderar a las personas de forma correcta es parecido.
Pienso que es de las cosas más difíciles de hacer.
Sobretodo, cuando estas personas quieren llegar a determinado nivel, pero, en el fondo, no lo ven. No saben que pueden hacerlo
Ahí es donde aparece el líder, capaz de hacer ver a estas personas que pueden lograrlo.
Apoyo y desafío
Como los sherpas
Apoyar, por un lado, apoyar significa proporcionar el ánimo y los recursos necesarios a otras personas para que consigan sus objetivos.
No pedirles cosas muy complicadas y que se busquen la vida. No, eso no.
Supone equiparlos para enfrentarse con garantías a sus retos y dificultades
Desafiar, por otro lado, significa motivar e impulsar a las personas para alcanzar metas y objetivos que, en otro caso, no serian capaces de alcanzar, es llevarlos a otro nivel y convertirlos en su mejor versión.
Pero antes de hacer eso, necesitas ganarte su confianza
Si no lo haces, no aceptarán tus desafíos
Igual que tú no seguirías a un sherpa si no confías en él.
¡Ni loco!
Pues igual
Mantener un equilibrio entre apoyo y desafío es complicado
Pero si lo logras, te habrás convertido en un gran líder
Impactarás en los demás
Para buscar este complicado equilibrio puedes crear una matriz con dos ejes
Dibuja en un papel un eje vertical, que corresponderá al nivel de apoyo, alto en la parte superior y bajo en la inferior.
Ahora dibuja perpendicularmente un eje horizontal.
Aquí ubicarás el nivel de desafío, bajo a la izquierda y alto a la derecha.
Ahora tienes 4 cuadrantes, mira el gráfico:
Según cómo se comporte el líder, estará en uno de esos cuatro cuadrantes.
Las personas nos movemos de uno en otro, hasta que somos capaces de encontrar el equilibrio.
Tu objetivo, como líder, consiste en pasar más tiempo en el cuadrante superior derecho, es decir: empoderar a otras personas.
Ahora párate un momento y reflexiona detenidamente cómo lideras.
Para ello, vamos a ver cada uno de los cuatro cuadrantes:
Cuadrante 1. Dominar
Implica exigir constantemente desafíos, pero sin ofrecer recursos ni apoyo.
Las personas que se encuentran aquí tienden a coaccionar y manipular.
No es que sean malas personas, pero están enfocados en resultados
Ni que decir tiene que cuando hay un ambiente de estrés laboral nadie se preocupa en hacer mejores a los demás.
Este comportamiento ya sabes lo que genera: miedo y ansiedad a su alrededor.
¿Se consiguen resultados actuando así?
Por supuesto que si. Pero a la larga el líder pierde su capacidad de influencia y sacrifica sus relaciones.
Cuadrante 2. Abdicar
Implica renunciar, evitar o abandonar.
Ocurre cuando las personas no desempeñan adecuadamente su trabajo.
Un líder puede abdicar por exceso de tareas o responsabilidad, agotamiento o incluso por aburrimiento y falta de desafíos.
También puede ser por miedo al fracaso.
Cualquiera que sea la razón, es el peor cuadrante donde pasar el tiempo. Sal de ahí en cuanto puedas.
Ejercer este rol pasivo puede presentarse en personas que no hayan sido investidos con un liderazgo formal y que muestran de esta manera su disconformidad y desánimo ante la falta de reconocimiento.
Que estén cabreados y frustrados con su trabajo, vamos.
Cuadrante 3. Proteger
Los líderes protectores brindan mucho apoyo.
No quieren problemas. Son amigos de todos.
Evitan los desafíos al verlos como zonas de conflicto. Transitan por el camino fácil y cómodo.
A la larga este comportamiento crea desconfianza,
No se establecen objetivos y expectativas razonables y la responsabilidad se diluye.
El líder mantiene su influencia, pero no empodera a sus seguidores.
En este cuadrante no existen desafíos y las personas están acomodadas sin posibilidad de crecer profesional y personalmente.
Cuadrante 4. Empoderar
Los grandes líderes se encuentran en este cuadrante.
Consiguen resultados y empoderan a sus seguidores haciéndolos mejores y actuando en todos sus círculos de influencia (familia, amigos, trabajo, comunidad).
Estas personas, te empujan a dar lo mejor de ti mismo para conseguir cosas que ni tú mismo sabias que podías lograr.
Empoderar significa inspirar a otras personas a impulsar cambios beneficiosos para uno mismo y el grupo donde se encuentran
Con esta actitud mejoran su bienestar personal y profesional.
Actuar así, atraerá hacia ti, altas dosis de autoconfianza y autoestima.
Es la recompensa por pasar tiempo en este cuadrante
Con lo cual, el líder, como en un circulo vicioso, cada vez se atreve a hacer más cosas y tomará mejores decisiones.
Ya lo sabes, si quieres liderar…empodera a los demás
Conviértete en un líder que merece la pena seguir, no solo en alguien con quién trabajar.
Un fuerte abrazo, te deseo lo mejor
Emilio
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1 comentario en «La clave para convertirte en un auténtico líder en el que confían los demás»